Психологические инструменты в управлении персоналом

Практический семинар предназначен для

руководителей / специалистов отделов по управлению персоналом, которые занимаются наймом, оценкой, мотивацией, развитием персонала компании/предприятия / организации.

ОСНОВНАЯ ЗАДАЧА ПРАКТИЧЕСКОГО СЕМИНАРА

формирование и развитие навыков использования психологических инструментов в управлении персоналом организации.
Какие задачи решает обучение по программе семинара:

ознакомление с психологическими приемами и методами, используемыми в HR-менеджменте;
развитие психологических и коммуникативных компетенций директоров и менеджеров по персоналу;
освоение психологических технологий, используемых в оценке персонала;
освоение психолого-педагогических основ обучения и развития персонала, особенностей обучения взрослых, технологий непрерывного образования;
освоение психологических инструментов мотивации персонала, мотивации персонала в условиях реорганизации;
освоение социально-психологических инструментов управления коллективом.

ПО ОКОНЧАНИИ СЕМИНАРА СЛУШАТЕЛЬ БУДЕТ

знать психологические инструменты в управлении персоналом
уметь выбирать психологические инструменты для управления персоналом с учетом целей и задач организации, уровня развития корпоративной культуры компании/ предприятия / организации.
использовать психологические приемы и методы для:
подбора, оценки и мотивации сотрудников;
снижения сопротивления персонала при внедрении корпоративных стандартов и организационных изменений;
решения проблем лояльности, текучести кадров, сплоченности и управления коллективом;
повышения личной коммуникативной эффективности.

ПРОГРАММА СЕМИНАРА

Структура образовательной программы:
Корпоративная культура компании/фирмы.
Компетенции и коммуникации руководителя и специалистов отдела по управлению персоналом.
Психологические основы оценки кандидатов на этапе найма.
Психологические аспекты оценки и обучения персонала.
Лояльность и текучесть персонала, консолидация команды.
Мотивация персонала.
Психологические подходы к персональной мотивации ключевых сотрудников.
Социально-психологические факторы управления коллективом и обратная связь с персоналом.

ПРЕИМУЩЕСТВА ОБУЧЕНИЯ СПЕЦИАЛИСТОВ ПО ДАННОЙ ПРОГРАММЕ

Данная программа семинара в высокой степени практикоориентирована: соотношение теоретического и практического разделов в программе 20:80.

Специалист, прошедший обучение по данной программе, будет вооружен практическими знаниями, которые сможет использовать в работе непосредственно после обучения.

Использование психологических инструментов в управлении персоналом позволяет сохранять/поддерживать продуктивность работы персонала при снижении финансовых затрат на персонал.

ОСОБЕННОСТИ СЕМИНАРА

В рамках практического семинара используются следующие методики: интерактивная лекция, ролевые игры, практикум, решение деловых ситуаций.

Организация занятий позволяет использовать опыт слушателей (участников обучения), осваивать психологические инструменты в управлении персоналом на примере задач, с решением которых сталкиваются слушатели в своей работе.

ФОРМАТ ОБУЧЕНИЯ

16-24 учебных часов
срок обучения — 2-3 учебных дня
обучение проводится в виде практического семинара, с отрывом от работы, возможно вечернее время обучения